7月30日，熱電集團召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會議，學(xué)習(xí)貫徹山東公用黨委書記、董事長鄧剛在山東公用2025年上半年經(jīng)濟運行分析會議的講話精神和重點工作要求，全面總結(jié)上半年工作成績和不足，聚焦全年任務(wù)目標(biāo)，系統(tǒng)部署下步工作。熱電集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部室負責(zé)人在主會場參會，各權(quán)屬公司設(shè)分會場，權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。
會上，通報了熱電集團各權(quán)屬公司6月份非采暖季綜合考核評比結(jié)果，濟寧四和供熱有限公司作典型發(fā)言分享工作經(jīng)驗。
會議指出，今年以來，熱電集團在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以落實“管理提升年”活動為主線，以“三個臺賬”為抓手，統(tǒng)籌部署、承壓奮進、狠抓落實，不斷鞏固和增強進中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)“雙過半”，為決勝全年目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
會議要求，公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到鄧剛董事長在山東公用2025年上半年經(jīng)濟運行分析會議講話精神上來，針對供熱價格調(diào)整、做大供熱市場等重點難點工作，要明晰路徑、持續(xù)攻堅、創(chuàng)新破題，力爭實現(xiàn)新突破。嚴(yán)格執(zhí)行“指標(biāo)就是軍令”的剛性約束，公司各級主要負責(zé)人親自調(diào)度，對滯后指標(biāo)預(yù)警督導(dǎo)，強化問責(zé)問效，確保責(zé)任層層壓實、工作落實到位。抓住“冬病夏治”黃金期，科學(xué)精準(zhǔn)實施檢修技改，嚴(yán)格按照“建檔銷號”要求，徹底解決上一采暖季暴露出的突出問題，深挖節(jié)能降耗潛能，持續(xù)提升管網(wǎng)運行效率和供熱運維保障水平，確保今冬供暖安全穩(wěn)定、群眾滿意。全速推進2×5萬千瓦背壓機組熱電聯(lián)產(chǎn)項目建設(shè)，壓茬推進各項準(zhǔn)備工作，確保項目早日開工建設(shè)、投產(chǎn)達效，為集團綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。